استراتيجيات التحول الرقمي وعلاقته بالتميز المؤسسي في ضوء نظم الإدارة الحديثة

هبه الخولي / القاهرة
تخيّل أنك تعمل في مؤسسة تواجه العديد من التغيرات المتسارعة، التي تجعلك غير قادر على التكيّف معها، والتي تشكل تهديدات لنجاحهك وأنك تفكر في كيفية المواكبة مع هذه التغيرات، ليأتي الحل الأمثل عبر التحول الرقمي، ولتكون البداية أنت وفريق عملك ، الذي يستلزم البدأ بالتخطيط .
ولكن يبقى السؤال الأهم كيف تترجم أهداف ورؤية المؤسسة وكافة العناصر المطلوبة في تنفيذ هذا التحول؟
لتأتي بالإجابة الأستاذه الدكتورة بسمة الحداد محاضر بمعهد التخطيط القومي ضمن فعاليات الدبلومة المهنية التي تقدمها إعداد القادة الثقافيين برئاسة الدكتورة منال علام بالتعاون مع معهد التخطيط وهي أن الاستراتيجية بلا منازع خارطة الطريق التي تضمن نجاح التحول الرقمي في حالة تطبيقها بطريقة صحيحة.
ومع مانشهده الأن من تطور تكنولوجي ، أصبح هناك حاجة ماسه لتطبيق استراتيجية التحول الرقمي في المؤسسات وهو أمر لا بد منه، حيث يساعد التحول الرقمي في تطوير المنتجات، مع إمكانية الانجاز في وقت أقل مع ضمان كفاءة أعلى.
ولذا، فإن تطبيق التحول الرقمي يساهم في مواجهة تغيرات السوق ومتطلبات العملاء المتغيرة باستمرار. التطور والتغيرات المستمرة،مع سرعة الاستجابة ووقت الوصول إلى السوق، وزيادة الجودة وتحسين الإنتاج ، في ضوء تعزيز التعاون بين أقسام المؤسسة وخلق نوع من زيادة القدرة على المنافسة.